公司集团化、产品家庭化

   公司集团化。。。。。。。。自从2002年成立股份有限公司后，，，，，，，，公司起头向集团化方向发展。。。。。。。。不休美满公司内部治理，，，，，，，，整合产品结构，，，，，，，，进行品牌建设战术，，，，，，，，力争“美高梅集团”牌成为全国性驰名品牌，，，，，，，，在调味品格业内做精、做强、做久。。。。。。。。通过企业间归并、收购等本钱运作方式，，，，，，，，迅速建成多元化调味品集团，，，，，，，，实现以鸡精、鸡粉为主的西餐调味品系列和以酱、油、醋为主的中餐调味品系列相结的味业集团，，，，，，，，另表，，，，，，，，发展以食品原料和食品包装为主的有关产业，，，，，，，，将企业带入高速发展的快车路。。。。。。。。

    公司以主交易务为主题的支柱，，，，，，，，加大高新技术产业开发和投入，，，，，，，，尽快形成第二支柱产业。。。。。。。。使公司成为一个科技力量强，，，，，，，，多元化出产规模，，，，，，，，获利能力强，，，，，，，，拥有较强的竞争力和抗风险能力的现代化集团企业。。。。。。。。

    产品家庭化。。。。。。。。随着社会经济的发展，，，，，，，，老苍生的口味从原来的“吃鼓”到此刻的“吃好”，，，，，，，，对换味品的要求越来越高；；；；；同时，，，，，，，，随着公司的发展，，，，，，，，品牌驰名度的提高，，，，，，，，产品品项的多样化，，，，，，，，不休吸引消费者的眼球，，，，，，，，产品得到消费者的青睐。。。。。。。。公司的销售结构发展成为以市场流通为主销售渠路，，，，，，，，进一步拓宽网络，，，，，，，，将销售档次下沉到乡镇市场，，，，，，，，实现产品进入千家万户的指标；；；；；以城市的大型商超、方便店、连锁店为主的销售渠路，，，，，，，，打开家庭消费的大门，，，，，，，，实现产品家庭化的指标，，，，，，，，以餐饮消费为主的销售渠路，，，，，，，，不休扩大餐饮企业的使用面成为厨师必备的佐餐料。。。。。。。。

    公司通过市场、家庭、酒楼三大销售层面的突破，，，，，，，，使产品成为老苍生的日常生涯必备品，，，，，，，，为宽大消费者带来健全、营养、安全、卫生的美味生涯。。。。。。。。